Sedert 2017
Directeur | Innovation & Science Counsellor
Adviespraktijk voor grens- & cultuuroverstijgende vraagstukken.
Strategieontwikkeling, loopbaanontwikkeling, coaching en training van vaardigheden voor internationale (EU) praktische diplomacy en EU-public affairs.
Spreker en inspirator internationale en EU-topics.
Senior Researcher Interactive governance/co-creation – Erasmus Universiteit Rotterdam, Department of Public Governance.
2007-2017
Directeur EU (International) Public Affairs & Innovation – Erasmus Universiteit Rotterdam.
Ontwikkelen en implementeren van wetenschappelijke samenwerking, vanuit Brussel en Rotterdam.
Adviseur CvB inzake internationaal beleid voor EU & internationaal Research & Innovatie ontwikkeling.
Relatienetwerken opbouwen en financiering binnenhalen.
2003-2007
Senior Beleidsmedewerker Arbeidsverhoudingen (oa. Europese medezeggenschap) – Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
1999-2008
Deeltijddocent Internationaal Personeelsbeleid – Hogeschool Utrecht.
Curriculum ontwikkeling, workshops internationale attitude ontwikkeling en ontwikkeling inzichten in internationale bedrijfsstrategieën bij 4-de jaars studenten.
1990-1998
Junior Personeelsofficer bij het Loopbaan Bureau Hoger Personeel (voormalige Buitenlandse Dienst) – Ministerie van Buitenlandse zaken.
Hoofd Interne (politieke) Voorlichting, afdeling Woordvoering – Ministerie van Buitenlandse Zaken.
OPLEIDINGEN PhD-onderzoek Bestuurskunde, Erasmus Universiteit Rotterdam (2017-heden) Arbeids- en Organisatiepsychologie (MSc), Open Universiteit (1998) HR-professional, Haagse Hogeschool (1991) Lerarenopleiding Basisonderwijs, Marnix Academie (1973) Leergang Zuid-Holland (nieuwe inzichten in regionale overheidssturing en samenwerking), Berenschot (2019) Grant writing and Proposal Development, SRA Chicago (2015) Management Training, Krauthammer (2005) Leergang EU-sociaal beleid, Instituut Clingendael (2004) Cursus Mediation, NIP (1999) |
| Woonachtig geweest: Kenia, Saudi-Arabië, India en in verschillende lidstaten van Europa. |
